50% 岗位的操作和调度
严格按照当班生产指令，组织协调好各岗位员工进行安全生产，最大化的协调各岗位在确保人员和产品以及财产的安全的前提下提高生产效率减低能源耗费；
严格按要求进行CCR操作和维护；控制好各工序及生产工艺机械设备；
准确无误地完成饲料的混合；准确无误地通知原料库进料，认真检查各批次的饲料之品质，认真作好生产过程PIS报表；
25% 生产改善（CI）
生产改进：及时对改善车间工艺、设备状况、环境状况，促进生产效率的提高等方面提出意见、建议及改善的方法；
15% 关注客户
从言行上始终与关注客户保持一致，协助生产主管倡导关注客户的文化,创建一个积极的关注客户的生产环境，第一时间按质按量满足客户的需求。
10%其他
协调维修团队抢修，维护及定期保养机械设备，提出节能增效的建议和具体的方法；
作好生产主管的助手。
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